CNS Business Coaching

Quelques mots pour décrire

CNS business coaching accompagne les startups dans la tech sur tous les aspects commerciaux dont voici une liste non exhaustive
Pour les CEO et CTO qui sont bien souvent les plus exposés : coaching sur le discours commercial, création d’un pitch elevator, définition des KPI, de verticales clients, des process de qualification, optimisation des process, croissance du pipe commercial.
Pour les commerciaux opérant en startup : coaching portant sur comment identifier des projets dans un environnement tech, comment utiliser la tech et en imprégner son discours pour mieux adresser son marché, définition de cibles, de critères de qualification et d’automatisation des succès commerciaux.
Pour les CSM opérant en startup ou tout autre métier de la startup en relation avec les prospects et clients : coaching commercial pour identifier les besoins chez leurs interlocuteurs et comment proposer des services ou produits additionnels ou d’autres gammes de services ou produits adapté à leurs interlocuteurs.
Il est possible de réaliser un audit pour évaluer les points sur lesquels un accompagnement peut-être mis en place. A la fin de cet audit un livrable sera remis avec des recommandations d’actions à mettre en place pour tendre vers davantage de succès commerciaux ainsi qu’une proposition d’accompagnement pour vous suivre sur cette mise en place.

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